Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral telah mengeluarkan Peraturan Menteri (Permen) No. 08 tahun 2017 tentang kontrak bagi hasil Gross Split, tepatnya mulai 13 Januari 2017. Dengan adanya alih kelola tersebut, terdapat banyak perubahan mulai dari identitas perusahaan hingga regulasi internal ataupun eksternal. Melihat perubahan kepemilikan Wilayah Kerja, terjadi juga perubahan regulasi internal dan tata nilai perusahaan sebagai landasan budaya kerja. Peneliti ingin melihat dan merencanakan program komunikasi internal untuk penanaman tata nilai AKHLAK yang ditujukan kepada pekerja PT Pertamina Hulu Rokan dalam perubahan organisasi yang sebelumnya dikelola oleh PT Chevron Pacific Indonesia. Peneliti akan membuat perencanaan program komunikasi internal menggunakan nine steps of strategic public relations yang dikemukakan oleh Ronald D. Smith. Perencanaan program komunikasi internal ini bertema PHR Untuk Negeri yang menekankan kembalinya wilayah kerja/blok dengan produksi terbesar ini ke tangan ibu Pertiwi yang menggunakan tata nilai AKHLAK dalam mewujudkan visi dan misi perusahaan.

Kata kunci: Perubahan organisasi, program komunikasi internal, tata nilai perusahaan, nine steps of strategic public relations Ronald D. Smith, PHR Untuk Negeri.